Proyectos

PNUD KOSOVO, 2012-2013

PNUD KOSOVO, 2012-2013

ILS LEDA apoyó al PNUD Kosovo en la elaboración de la estrategia de desarrollo socioeconómico para el Área Municipal de Dragash, mediante el uso del Método RESCO.

Los objetivos específicos de esta acción fueron:

  • Elaboración y entrega de directrices estratégicas actualizadas para el área Dragash
  • Acuerdo entre los actores locales del área de Dragash pertenecientes a las cadenas de valor de Abejas, Forestas y Hierbas sobre la constitución de los Foros correspondientes, especificando sus objetivos, organización, modalidades de funcionamiento, tareas y su atribución al Foro. Esto incluye la capacitación de los actores locales (al menos algunos de ellos) para respaldar el papel del apoyo técnico a las cadenas de valor al final del programa.
  • Fortalecimiento de las capacidades y de las herramientas de la cadena de valor de las Abejas en el área de Dragash.
  • Fortalecimiento de las capacidades y de las herramientas de la cadena de valor de productos forestales en el área de Dragash.

  • Fortalecimiento de las capacidades y de las herramientas de la cadena de valor de las Hierbas en el área de Dragash.
  • Fortalecimiento de las capacidades del GAL para ser un instrumento participativo sostenible para apoyar el desarrollo económico en el área de Dragash.
  • Evaluación detallada y análisis de obstáculos y oportunidades en relación con la situación económica en el norte de Kosovo. El análisis incluye un mapeo de las posibles cadenas de valor para la región y para cada municipio por separado.
  • Planificar medidas cruciales y recomendadas para mejorar la competitividad del sector privado en el norte de Kosovo


Los principales resultados fueron:

  1. La metodología general ILS LEDA RESCO (Análisis de los Recursos para la Competitividad Sostenible) - que ha sido utilizado en muchos programas ART GOLD – se adaptó al contexto de Dragash y se puso a disposición de los actores locales, principalmente simplificando el estándar. A través de ello se proporcionaron pautas para el análisis de los recursos competitivos y sostenibles. Fue discutido y aprobado con el personal del Programa en Dragash, para una evaluación preliminar. Los resultados se recibieron y se utilizaron para el trabajo en el campo. 

    El enfoque RESCO se ha aplicado a través de la utilización del proceso de investigación-acción.
    Sobre la base tanto de la adecuación de los resultados alcanzados durante la investigación-acción como de las posibilidades de lograr resultados socioeconómicos visibles, relevantes, altamente interactivos y estratégicos en tiempos cortos, las 5 cadenas de valor de las producciones de abejas, productos forestales, hierbas, leche y turismo han sido priorizados. 

    A través de la utilización de la investigación-acción, se han establecido las directrices estratégicas para las producciones de abejas, de productos forestales, de hierbas, y de la cadena de valor de leche y carne.

  2. Tres proyectos integrados se elaboraron y organizaron en forma modular, incluyendo un porcentaje diferente y adecuado de actividades de investigación, capacitación, apoyo y asistencia técnica, según sea necesario.
  1. Sobre la base de la gran experiencia de ILS LEDA en el diseño de sistemas y mecanismos de servicios territoriales, incluidos los activos financieros y no financieros, se identificaron tres opciones diferentes para la sostenibilidad del servicio para el caso Dragash.
  1. Se elaboró ​​el plan estratégico de desarrollo económico para el Municipio de Dragash, que incluye:
  • • establecer una buena gobernanza del sistema económico;
  • • mejorar el desempeño económico y la competitividad de las cadenas de valor locales:
  • • establecer un sistema para proporcionar servicios integrales para el desarrollo económico local;
  • • diseñar y crear las condiciones para la implementación de proyectos prioritarios;
  • • realizar e implementar un marketing territorial efectivo;
  • • mejorar las capacidades en la planificación del desarrollo económico.
  • 03 Enero 2019
  • Europa

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